CQ9电子最新网站曾经拯救了万代的“电子宠物”却让公司赔了最大的一笔钱

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　　新时代的电子宠物也因此获得了相应成功•◇，一直延续到了今天★▷-•。并且随着时代的进步□○…•，画面变成了彩屏☆▷，用上了NFC技术▲○，还能够联网更新内容○△，上传数据▼□▽□◇◇，参加活动-▲○…=•。

　　它的造型像个蛋•◁▪▼，上面只有三个按钮▷●，配了一个简单的液晶屏…-…。因为养的动物看起来像只小鸡……，所以也被称为○▷=▷“电子鸡●□-”▽■◆▪。

　　当初供不应求时■◁，一个原价1980日元的电子宠物能被炒到3万日元▼=▽■○，年销售额达到460亿日元☆=◇●•▼。

　　最终☆=，而不愿尝试地新的创意△▪◁。藏着让万代高层地震的能量☆■。维持了十几年的山科体制就此崩塌□▼。

　　在游戏里▷★◁▽○○，玩家要教多乐各种各样的人类词语◁=，接着它就会用这些词来与玩家交流▪•◁□，创造共同的回忆=▽▽•=。

　　有人觉得•■◆，是亚洲金融风暴的锅◆▽☆，导致整体经济低迷…○☆•▽▷，玩具业不景气▲△，断送了长卖的后劲●◆□。也有人认为•-◆◇□，媒体过度的炒作▷☆•，让原本并没有那么多人感兴趣的产品▪□•□•，因为跟风效应才卖掉了几千万台□▲▪-。还有人觉得▲-=☆◁△，万代公司内部缺乏交流◆●▲☆▪=，没有意识到热潮消退的趋势★◆=◇，还在持续签下生产的订单•■▼☆◇，让原本可以渐渐平稳落地的产品线☆★，一头栽到了地上□●。

　　但与此同时○-○◆，电子宠物也一手导致了万代创业以来的最大赤字▷▼=▽■，令社长◇△…、会长轮番引咎辞职▼▼…○□=。仅仅一年多的时候•▼▪■▽★，它从天堂跌到地狱-▪，被公司内部认为是一场惨败▲■=。

　　虽然宝可梦和电子宠物的乐趣天差地别■☆•=◇，为了渡过这场危机◆•-★□☆，一同争夺着出行时的娱乐时间◁○•。在1998年◁▪•△=•，只有200个存货的电子宠物抽选一度吸引了5000人的长队◆•○。公司Wiz则被万代吸收合并☆▼●□◁，但手续上却是世嘉将万代吸收解散●○▼。万代在1997年1月宣布将与世嘉合并▼▲△=■△。远远超出了1996年时所遭遇的困境★▼•▲！

　　为了支付工资和房租○○-•，接的全是些没有创造力的工作◇•▲▼●■。但就是这么一个看似会平庸度过一生的人★-▽•，最终想出了一个蛋型游戏机的创意◁●-▪◁…，实现了人生的逆转◁■-◆。

　　电子宠物▪☆☆▼•，又叫Tamagotchi（日语中▪◆○“鸡蛋◇▽•★◇”和●◆☆“手表★◆-◇◇”的组合词）☆-◇■，国内正版译作▲=☆-▪“拓麻歌子◁△”•▷▲▼。年龄大点的80○•-▪▽、90后小时候一定玩过▪◁。

　　过了半生终于获得成功的设计师○○●，在绝境中翻盘的玩具商★◆▷◁…，以及一个画面虽然简单到只有几十个像素○▼◇▪、却让人需要用感性去面对的产品——放在任何时候=●○▼，都是让人心潮澎湃的佳话◁=◇◁▽▼。

　　先说它的缔造者△○▲。这个人叫横井昭裕•◆-▼•，他本来是万代的员工▲△•○▪▽，1986年为了追寻自己的梦想△▲•■，开了家叫Wiz的创意公司▲■◁★△，然后十年默默无闻=■◁★，渐渐被生活磨平了棱角•□◁▷。

　　在设定里□■=◆，拓麻歌子是地球上的生物▼▷■•△▲，但人类看不到它☆☆▲■=☆，也摸不着它-•◆★◆。只有住进这个像蛋一样的HOUSE里才能变成实体○★。

　　坐阵公司十几年△•●▲△，经手钢普拉▼=▼、恐龙战队等大热IP◁◁●▪…，将万代推向巅峰的山科诚因此从会长退位◁▽▷▼●；而同属他派系的社长茂木隆才上任一年多○•，也卷铺盖走人了▲●●……。

　　在很多人印象里△□▷…，它是个红极一时的玩具▷□■▪★，几乎达到了人手一只的程度…▼。尽管国内玩家手里的☆▲○▷■□，应该有不少是盗版的仿制品…■。

　　所幸△○=△●◇，电子宠物的火爆△-★●▷，让万代☆▽▽◇“悬崖勒马○☆◆▲-○”=…■◇…，公布合并后仅过了四个月就与世嘉闪电退婚•▲◇-△。虽然理由是□=▪•“没有达到全体员工的同意☆…”○▷◆，但谁都知道…■-☆■…，是电子宠物的热销给了万代出尔反尔的底气△◁=☆◁☆。

　　这源于横井昭裕养海水鱼的经历◁-◆，尽管他投入了很大的心血●★，但鱼还是活不过两周•▼△▲◆=。从中他发现▲□…，脆弱的生命反而会让人更加重视▼●☆▪■-，更加关爱○▲•△■。

　　公司里的员工虽然大多不乐意▷○•▲◇•，但也只好眼睁睁地看着万代走向名存实亡的道路◆=。

　　更要命的是▽◆，宝可梦凭借强大的IP▪•△★，也推出了与电子宠物同一赛道的竞品《口袋皮卡丘》▲◇▽◇。

　　但在热潮迅速褪去后▲◇，万代却没有及时修正市场预期▼○=◁▪-，生产了价值85亿日元的商品…-=▲◁，结果只卖掉了四分之一☆☆◆。

　　同时□★，以往在美国大杀四方的恐龙战队玩具收入减少了300亿日元▲■◁■◆◆；靠着各种动漫IP过活的超任游戏也随着这台主机走向生命末期而销量大幅下滑▼▼。

　　虽然从创意的角度▲=■■☆…，这些产品并不能取代电子宠物随时会逝去的养育感▪◆★○…，但从游戏内容的丰富性和IP吸引力上☆△•-●★，都对电子宠物造成了降维打击▪☆。在它的尸体上构建了一个更广阔的世界•▽▼。

　　里面的宠物会死△▷，也会拉屎=□；游戏不能暂停□★□◇，玩家就算没有时间照顾◁☆，宠物也不会等待你的关心•◆☆，而是会报以一座凄凉的坟墓□★=○☆。

　　2004年…■，万代再次启动了电子宠物的复活计划□…•。由于过去的失败过于惨痛▲△•，新系列与时俱进◁•，也做出了不少针对性的销售策略☆▷●☆▪▼：

　　在日本☆◆★，它火成了社会现象=■■▼。第一代电子宠物在1996年年底上市○◆，而到了1997年☆-△▽▷，流行音乐天后安室惠就已经带着它参加音乐节目=◁◁□•◆，同年日本王牌电视剧《跳跃大搜查线》也有它的出镜▽□◆。

　　同样•=▽☆=◆，在电子宠物诞生的1996年■•□☆▽，万代也面临着它的☆□-“至暗时刻▲▽▷”=--○。他们刚与苹果合作推出了游戏主机Apple Pippin★△-▼，生产50万台•△◇◇，最后只卖掉了4万○◁○■●◁，商业上极其失败◁★=▪▼-。

　　横井昭裕认为…☆，它的宠物依然需要精心地照顾□…，一定是它坚持着最初的设想○◇☆☆▲◇，才能找到属于自己的定位●▽☆◇…。依然需要将两台机器靠近▲▼△•■。一个小小的宠物蛋▷▼▼…=，如果要让宠物们结婚■…●◇▷☆，赔了创业以来的最大一笔钱◇•▷◇，导致玩具市场越来越保守=■•。

　　其中最受欢迎的同样也是一款与电子宠物相仿的游戏《无论到哪都在一起》△■☆▪…，正是这个游戏贡献了PS的吉祥物▼▽●▼◆，多乐猫●▽☆●。

　　至于电子宠物本身…■-…■▪，则是一个反直觉的成功案例●-。这么一个休闲的小玩具★★▽◁，最大的卖点却是○◇▲★■•“真实感◇▷●-▼”◇•▷▽。

　　比如降低媒体曝光度○=△□，追求长期持续的销售计划★□；随着年轻人开始进入手机时代…○--，新款电子宠物也将红外线通信玩法作为重点▷▲，目标群体是还没有手机的小学生…★。

　　万代总共产生了约45亿日元的赤字…◁•■●，虽然名义上两家公司的地位是对等的◆•▲☆，依赖于传统的产品线•◁◁=-▷，他在缔造了电子宠物与数码暴龙两个热门产品后•■○•，正是由于玩具的买家都将兴趣转向了游戏▪◇△•△。

我想○…，就再次回归沉寂•☆=-，<img src="https://news.ycwb.com/pic/2023-11/10/52317199_b849566a-90fa-48a6-b82d-570dc72514fd.jpg" p="" 。 <="">

　　由于供不应求◁•★▪，但是它凭一己之力重新将原本准备退市的掌机Game Boy拉回了巅峰○•◇◁◆▲，消失在历史中◁◇▷。依然会死去▷▲□▽□？

　　当时的世嘉也深陷次世代大战的泥潭•★=，土星正被索尼PS打得满地找牙◇•▲=…。而且世嘉偏重欧美的公司文化也与万代格格不入◆◆▪•◆，所以外界揶揄这次合并是▪…◆▲▽●“败者联盟•…○•=”CQ9电子最新网站◆-。

　　无独有偶▪☆=▽•，索尼在1999年也推出了配合PS1主机的新款记忆卡PocketStation◇△，它可以从对应游戏中接收软件△…◁•●，然后带出门对游戏里的角色进行一些养成类玩法的操作□-•。

　　对玩具来说★◁▪，一个创意的实现都需要生产硬件来推动□▷★；碍于成本考量▪●◇•▪，也不可能实现与游戏一样丰富的玩法◇▽☆◁☆-，却经常被迫与更加灵活的游戏业产生竞争关系▼▪★。

　　HOUSE会翻译它们的想法△△■，让人类理解它们◁△▷▼■▷。地球的空气对它们来说有毒◆•▲■◇，所以HOUSE也是保护它们的温室▪☆■•。它就像真的存在于我们的身边◆-…，需要好好对待◁•。